采訪博敏電子掌舵人徐緩
博敏電子股份有限公司
徐緩董事長
Q:請簡單的介紹一下貴公司的成立、產品、發展情況。
博敏電子股份有限公司于1994年成立,自設立以來,一直秉承“創新連接、溝通世界”的使命,堅持“誠信、責任、創新、進取、優質、人本、共享”的價值觀,專業從事高精密印制電路板(PCB)的研發、生產和銷售。我們的主要產品為多層板、高密度互連HDI、高頻高速板、撓性電路板、剛撓結合電路板和其他特殊規格板(含:金屬基板、厚銅板、超長板等),這些產品被廣泛應用于通訊設備、醫療器械、汽車電子、檢測系統、航空航天、家用電子產品等高科技領域。
在2017年并購君天恒訊后,主營業務范圍延伸至PCBA領域,君天恒訊是一家PCBA核心電子元器件綜合化定制方案解決商,主要從事PCBA相關核心電子元器件的失效性分析、定制開發和銷售。目前,博敏擁有深圳市博敏電子有限公司、江蘇博敏電子有限公司、博敏科技(香港)有限公司、深圳市君天恒訊科技有限公司、深圳市博思敏科技有限公司五家子公司,博創智聯一家孫公司以及分布在美國、英國、德國、巴西、中國香港地區等國家和地區多處經銷商。

Q:貴公司成立于1994年,當時您是基于什么想法開始創業的? 在這之前,您的個人經歷是怎樣的?
我17歲高中畢業的時候,一心想走出貧窮的農村,放棄了子承父業當鄉村醫生,自行參加技能培訓后,進入了梅州城區的廣通電路板廠做生產工作,從此進入了PCB行業。7年后,廣通欲在國外開設工廠,想調我去支援新工廠,但是我并不愿意前往,恰逢景旺電路板公司邀請我加盟,于是我便來到了深圳,做生產部經理的工作。1年后偶然的機遇讓我萌生了“自己干”的想法,于是和朋友一起勉強湊夠了啟動資金,成立了“深圳市晨方科技有限公司”,也就是博敏的前身。當時的想法很簡單,就是想要證明自己的能力,同時想賺更多的錢,真沒敢想會有今天的規模。
Q:您是真正的白手起家,過程極其不易,在公司成立之初遇到哪些困難?
公司成立之初資金不足,工人也不多,一個人要干好幾個人的活。我和妻子有一段時間為了趕貨,每天只睡2、3個小時。還遭遇過收到空頭支票,損失十幾萬的事,不過好在都咬牙堅持下來了。2005年的時候為了擴大經營,開設梅州廠區,資金不夠是個大問題,所幸得到家人的幫助,才得以順利落成開業。
博敏電子從無到有,從小到大,直到2015年登陸上交所主板成功上市。請問您是如何做到的?
我覺得這離不開博敏人敢想敢干、敢為人先、吃苦耐勞、艱苦奮斗的客家精神。同時也是因為我們抓住了機遇,加上自身技術、工藝水平的優化,產品得到了客戶的青睞,創造了良好營收。
Q:公司上市五年來,博敏又有了哪些發展?
上市以來,博敏榮獲了國家級高新技術企業認證、連續多屆榮獲CPCA優秀民族品牌企業、廣東省政府質量獎、廣東省技術中心等榮譽稱號。
今年5月,在CPCA線上專題講座“疫情對電子電路產業的影響”中,姜旭高博士公布了“2019年全球前50大PCB供應商名單”,我司位列49名。隨后,中國電子信息行業聯合會和中國電子電路行業協會聯合發布《第十九屆(2019)中國電子電路行業排行榜》,我司位列25名。
今年是博敏成立的第26年,從深圳的萌芽到梅州的擴產,再到江蘇的騰飛,從初期幾個人的小作坊發展為橫跨兩省三地朝集團化發展的國家級高新技術企業,也正是因為一直以來朝著“成為最值得信賴的電子電路供應商和電子電路綜合解決方案提供商”努力不懈地前進著。
Q:博敏電子下一步的發展方向與目標是什么?
在去年年底,我們以“成為全球新一代電子信息產業一流企業”作為戰略方針,制定了PCB事業群五年(2020-2024年)戰略發展規劃,并設定1個“B”的銷售目標和八條戰略措施,簡稱“518”工程,以保障公司全面可持續發展!
Q:博敏是PCB行業的標桿企業之一,您認為博敏有哪些經驗值得分享? 您作為CPCA副理事長,對行業及CPCA的發展有哪些建議和期望?
博敏一直以來不斷總結,明晰戰略方向,團結隊伍,持續創新,孜孜不倦,努力朝著目標邁進。
在全球復雜多變的政治經濟形勢下,行業市場的波動亦步亦趨。對于行業而言,應堅持由理事長提出的五大策略,緊隨行業動態,練好內功,應對萬變。繼續推動產業高質量發展,讓更多同行企業爭做行業先鋒。希望我們的隊伍增加更多有活力、有力量的年輕面孔,同時利用電子信息的高效、務實,結合當前與未來十年行業發展的痛點難點(如:智能信息化建設、技術創新等)輸出更多的引導、服務會員企業的專項活動,進一步促進協會與企業活躍度。
文章來源:CPCA印制電路信息


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