5 月 18 日晚，阿里巴巴集團董事會主席兼 CEO、阿里云智能集團董事長兼 CEO 張勇（逍遙子）向阿里云員工發出全員信。

信中稱，鑒于云智能集團的商業模式、客戶特征和發展階段與阿里巴巴集團大多數消費互聯網業務有巨大差異性，計劃在未來 12 個月將云智能集團從阿里集團完全分拆并完成上市，阿里云智能集團也將引入外部戰略投資者，形成一家完全獨立的新公司。

同日，阿里巴巴發布了最新財報，阿里云智能在 2023 財年總收入為 772．03 億元，經調整EBITA 利潤為 14．22 億元，同比增長 24％，連續兩年實現盈利。

“阿里拆分”和“阿里云拆分”

“阿里拆分”和“阿里云拆分”顯然不是一回事。“阿里拆分”發生在 3 月份，是全局性變革；“阿里云拆分”在今天，是“阿里拆分”的局部展開動作。

“阿里拆分”圍繞“中臺”，一建一拆之間，時代的眼淚落下。

2015 年，剛剛接任阿里巴巴集團首席執行官職務的張勇提出了“小前臺，大中臺”的中臺戰略，啟動中臺戰略的前五年，該戰略解決了不少業務分散、信息孤島、重復建設等問題。阿里各業務線的數據、技術和資源得到最大效率的整合共享，這引得業內爭相效仿，中臺概念迅速擴散到整個互聯網行業。

8 年時間過去，阿里的巨型體量的噸位和地位優勢不再，其活力、針對性、敏捷性桎梏了業務線發展。在 3 月 28 日宣布了阿里宣布了成立 24 年以來最大的組織變革——按照 “1＋6＋N” 的組織結構分拆中臺。

- “1＋6＋N” 的意思是 “1”個阿里巴巴的上市公司主體、6 個業務集團，N家獨立的業務公司。

- 6 個業務集團為：云智能集團、淘寶天貓商業集團、本地生活集團、菜鳥集團、國際數字商業集團、大文娛集團。

- 拆分后，各項業務不再依賴向中臺提需求，排隊等回音，各組織部門獲得了更高的自由度，不再搞“扶上馬、送一程”那一套，各部門自負盈虧，獨立上市。

其中，六個業務集團中的“云智能集團”是阿里的明星業務群，主要業務包括“阿里云智能、釘釘、天貓精靈、達摩院”等，營收占比 8％（數據來自 2022 年第四自然季財報）。

5 月 18 日晚，張勇發布全員信，宣布阿里大拆分啟動以來的實質性最新進展——繼續細拆，揮刀向“阿里云”。

該決定已獲董事會全面支持，正在快速推進。

阿里云拆分的重要內容

“云”，在阿里內部被稱為“第二曲線”。“第一曲線”電商遭遇京東、拼多多、抖音電商等強勁對手陷入苦戰已久，“第三曲線”螞蟻金服被強監管。“云”，幾乎是阿里下個10年突圍并保持巨頭優勢的唯一必選項。

阿里對“云”非常之重視，這次，張勇親自坐鎮總指揮，阿里云原總裁王堅離職十年后再請出山。“云智能集團”董事會成員還有鄭俊芳、吳澤明等阿里“靈魂級”骨干力量。

在目前的市場環境中，阿里云所經受的挑戰是不小的。比如，第一季度，阿里云的收入下降了2％。不過，阿里云依然是國內最大的云服務公司，單季營收就達到了186億元，而且已經連續第二年實現了盈利。

阿里的云智能集團將完全分拆，在分拆之前，阿里計劃通過私募融資為云智能集團引進外部戰略投資者。阿里云的的目標是在未來 12 個月完成上市。

而在分拆后，阿里云也將有更多的資金、靈活度來參與市場競爭。

上個月，阿里云發布了大模型“通義千問”、開啟史上最大規模降價、提升合作伙伴傭金率等舉措，表明疫情后阿里云開始全面由守轉攻，搶奪更多的市場份額。

全員信原文

各位阿里云智能的同學：

今年是阿里云誕生第 14 年。2009 年 9 月 11 日，在阿里云第一次全體員工大會上，王堅博士對未來提出了三個重要的技術判斷——互聯網是基礎設施，數據中心成為一臺計算機，計算成為公共服務。阿里云由此出發。

十四年來，我們見證了昔日預言成為了現實和共識。今天，阿里云成為亞洲第一、世界前三的公共云服務提供商，并正在從數字時代走向智能時代。這是長期主義最好的佐證，也是「因為相信，所以看見」的最好例證。

站在新的歷史起點，我也想跟大家分享一下阿里云智能集團發展中的一個重要決定：

鑒于云智能集團的商業模式、客戶特征和發展階段與阿里巴巴集團大多數消費互聯網業務有巨大差異性，我們計劃在未來 12 個月將云智能集團從阿里集團完全分拆并完成上市，在股權和公司治理上形成一家與阿里集團完全獨立的新公司。同時，阿里云智能集團將引入外部戰略投資者。

分拆是為了更好地發展，是阿里云面向未來二次創業的全新開始。未來，阿里云智能集團可以更獨立面向市場，進一步強化業務戰略，優化組織和運營。這也需要我們擁有更多創業心態、更多職責擔當，更好地平衡短期增長焦慮和長期發展目標的關系，我們才有機會共同打造一家世界級的科技公司。

實現這樣的目標，需要全體阿里云智能同學的共同努力。我也在此向大家提出三點期待：

首先，珍惜客戶信任。客戶信任是阿里云的生命線。唯有贏得客戶的信任和尊重，他們才會和我們始終在一起，共同成長。這也是我在對技術團隊的要求中，把「穩定」「安全」放在「性能」「成本」前面的重要考量。

其次，堅持技術理想。對技術先進性永無止境的追求，是阿里云流淌在血液里的基因。過去我們從無到有打造了中國唯一自研的飛天云操作系統，未來我們希望在云計算、AI大模型上持續創新，追求和世界級選手同場競技，真正成為一家世界級的科技公司。

第三，保持創業心態。成為一家獨立公司后，我們將面臨更多全新挑戰，我們的組織和業務也會直面市場的洗禮，這需要每一位阿里云智能同學充分發揮自己的激情和創造力，求真務實，追求卓越，從而實現公司和個人的可持續發展。

過去幾個月以來，無論外部環境還是阿里自身，我們共同經歷了很多重大變化，也見證了很多重要時刻的發生。我堅信，我們正走在一條正確的道路上。

道阻且長，行則將至。新起點新征程，讓我們一起，再創業，再出發！

張勇（逍遙子）

阿里巴巴集團董事會主席兼CEO

阿里云智能集團董事長兼CEO

2023年5月18日