隱退4年后,張一鳴久違現(xiàn)身!互聯(lián)網(wǎng)大佬正集體殺回
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來源丨深藍(lán)財(cái)經(jīng)
撰文丨王鑫
隱退4年后,張一鳴罕見公開現(xiàn)身,發(fā)出回歸信號(hào),搶占AI風(fēng)口。
據(jù)知春創(chuàng)新中心公眾號(hào),10月9日,上海徐匯知春創(chuàng)新中心正式開業(yè),字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴久違露面并發(fā)言。這位四年前宣布辭任CEO的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖,以機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域的“過擬合”概念闡述了他對(duì)人才培養(yǎng)的思考。

根據(jù)彭博億萬富豪指數(shù)與《福布斯》富豪榜數(shù)據(jù),今年3月,張一鳴已登頂中國(guó)富豪榜榜首,首次成為中國(guó)首富。而其背后的字節(jié)AI引擎,正以前所未有的速度全速運(yùn)轉(zhuǎn)。
回望這一年,過去幾年都深居簡(jiǎn)出的互聯(lián)網(wǎng)大佬正陸續(xù)重返公眾視野:馬云在幕后推動(dòng)阿里AI戰(zhàn)略落地,劉強(qiáng)東親自掛帥京東外賣業(yè)務(wù),張一鳴則頻繁往返國(guó)內(nèi)和新加坡,持續(xù)關(guān)注AI業(yè)務(wù)相關(guān)布局。他們的回歸,不僅是個(gè)人在“重新練號(hào)”,更被視為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)信心回暖的重要信號(hào)。
1、隱身四年后,張一鳴久違現(xiàn)身
2021年5月,張一鳴發(fā)布全員信宣布辭任字節(jié)CEO,從此遠(yuǎn)離聚光燈。過去四年間,他幾乎隱身,但始終關(guān)注人才招聘與培養(yǎng)。
在知春創(chuàng)新中心活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),張一鳴分享了他的觀察:許多人才的潛力尚未被充分挖掘,他以“過擬合”比喻那些在特定領(lǐng)域技能強(qiáng)悍卻難以應(yīng)對(duì)創(chuàng)新挑戰(zhàn)的現(xiàn)象。張一鳴認(rèn)為,人才培育同樣如此——有些人專業(yè)技能很強(qiáng),但在創(chuàng)新任務(wù)面前卻難以發(fā)揮。
張一鳴強(qiáng)調(diào),創(chuàng)新中心希望培養(yǎng)的是思維活躍、富有熱情與韌性的青年人才,鼓勵(lì)他們獨(dú)立思考、重視實(shí)踐,保持長(zhǎng)期主義視角。
知春創(chuàng)新中心由字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴、上海交通大學(xué)ACM班創(chuàng)始人俞勇教授共同發(fā)起。定位為民辦非營(yíng)利性機(jī)構(gòu),將面向?qū)Ψ河?jì)算機(jī)與人工智能感興趣的年輕人開放招聘。
事實(shí)上,張一鳴與俞勇的淵源頗深。早在字節(jié)跳動(dòng)成立8周年時(shí),張一鳴曾在內(nèi)部信中提到,“有一段時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)公司好多優(yōu)秀的算法人才都來自上海交大ACM班,我特地去上海拜訪了俞勇老師。從交大ACM班的成材率,以及后來對(duì)Minerva University的調(diào)研,讓我直接認(rèn)知到教育對(duì)激發(fā)人的潛力非常關(guān)鍵,并且教育本身也還有巨大的潛力。”
和其他互聯(lián)網(wǎng)大佬一樣,張一鳴隱退并不代表完全脫離字節(jié)的核心業(yè)務(wù)。在本次公開現(xiàn)身之前,今年6月,有消息人士對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者透露,張一鳴從新加坡搬回了北京,每月參加字節(jié)AI核心團(tuán)隊(duì)(Seed)復(fù)盤會(huì),親自盯大模型研發(fā)。
如今的字節(jié)跳動(dòng),正加速構(gòu)建AI版圖。從豆包大模型到火山引擎,從情感計(jì)算到視頻生成,字節(jié)正在AI時(shí)代全面發(fā)力。
2、不止豆包,字節(jié)AI全棧布局浮出水面
多數(shù)用戶認(rèn)識(shí)字節(jié)AI是從豆包開始,但豆包只是冰山一角。
9月16日,市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)QuestMobile最新發(fā)布的2025年8月移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,豆包月活用戶達(dá)1.5742億,首超DeepSeek,首次登頂中國(guó)原生AI應(yīng)用月活榜首。其增長(zhǎng)源于抖音等超級(jí)入口引流、功能持續(xù)迭代及端側(cè)AI體驗(yàn)優(yōu)化,保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

在B端,火山引擎在公有云大模型市場(chǎng)進(jìn)一步鞏固領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。國(guó)際數(shù)據(jù)公司IDC近日發(fā)布的報(bào)告顯示,2025年上半年,中國(guó)公有云上大模型調(diào)用量達(dá)536.7萬億Tokens。其中,火山引擎以49.2%的市場(chǎng)份額位居中國(guó)市場(chǎng)第一。
字節(jié)跳動(dòng)正通過火山方舟平臺(tái)(對(duì)外合作)和豆包(自研)雙線布局“情感大模型”,旨在實(shí)現(xiàn)擬人化情感理解和交互。
視頻生成領(lǐng)域,Seedance 1.0 Pro在全球Artificial Analysis文生視頻、圖生視頻雙榜領(lǐng)先,5秒1080P視頻生成成本僅3.67元。
企業(yè)級(jí)市場(chǎng),HiAgent 2.0與豆包企業(yè)版雙輪驅(qū)動(dòng)。在硬件方面,接入豆包的AIoT產(chǎn)品出貨量已超100萬臺(tái),預(yù)計(jì)2025年年底有望突破1000萬臺(tái)。
此前有消息稱,2025年,字節(jié)跳動(dòng)計(jì)劃在AI基礎(chǔ)設(shè)施投入超120億美元(約合人民幣855.78億元)。據(jù)悉,字節(jié)跳動(dòng)2024年資本開支已達(dá)800億元,2025年資本開支預(yù)計(jì)翻倍至1600億元,主要用于自建算力中心與DPU芯片研發(fā)。
重金投入之下,從豆包到火山引擎,從多模態(tài)到AI Agent,從軟件到硬件,字節(jié)跳動(dòng)的全棧AI布局已超越單一產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)入生態(tài)協(xié)同新階段。這也意味著,字節(jié)跳動(dòng)正從"APP工廠"進(jìn)化到"AI巨頭",將深刻影響中國(guó)乃至全球的AI競(jìng)爭(zhēng)格局。
3、互聯(lián)網(wǎng)大佬集體殺回一線
有意思的是,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家群體正迎來新一輪活躍期,尤其是過去幾年深居簡(jiǎn)出的互聯(lián)網(wǎng)大佬們今年開始頻繁走向臺(tái)前。
劉強(qiáng)東以凌厲攻勢(shì)回歸。3月,許久未曾露面的劉強(qiáng)東突然現(xiàn)身香港科技大學(xué),參觀了該校講座教授賈佳亞團(tuán)隊(duì)的多模態(tài)模型Mini-Gemini等人工智能項(xiàng)目,而后京東就加快了在AI領(lǐng)域的投資和布局。
4月,劉強(qiáng)東又穿上了外賣制服,親自體驗(yàn)送外賣、請(qǐng)騎手們吃火鍋,次月還被發(fā)現(xiàn)身穿印有京東外賣二維碼的T恤出現(xiàn)在日本街頭,用實(shí)際行動(dòng)證明“京東做外賣是認(rèn)真的”。
最近,京東又宣布砸下22億歐元(約185億元人民幣),收購(gòu)歐洲最大消費(fèi)電子零售巨頭Ceconomy。若交易完成,將創(chuàng)下我國(guó)電商出海歐洲的新紀(jì)錄。
從外賣、酒旅、醫(yī)美到出海,劉強(qiáng)東展現(xiàn)出強(qiáng)烈的進(jìn)攻態(tài)勢(shì)和重掌業(yè)務(wù)的決心。他表示,“未來,我們每年都會(huì)有一個(gè)超級(jí)項(xiàng)目,目前已經(jīng)有包括穩(wěn)定幣在內(nèi)的六個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目在推進(jìn)中。”
馬云則以戰(zhàn)略布局悄然亮相。退居幕后的他今年頻繁現(xiàn)身,2月參加最高級(jí)別民營(yíng)企業(yè)座談會(huì),4月佩戴“風(fēng)清揚(yáng)”工牌,現(xiàn)身阿里云谷園區(qū),5月出席“阿里日”活動(dòng),寫下了“發(fā)展才是硬道理”幾個(gè)大字......幾乎每月都有馬云的新消息。
彭博社也引用阿里內(nèi)部人士的消息稱“馬云參與公司工作次數(shù),達(dá)5年來最高,曾一天3次詢問AI業(yè)務(wù)的進(jìn)展”。
今年9月,阿里AI芯片平頭哥PPU亮相新聞聯(lián)播,性能直追英偉達(dá)H20,一鳴驚人。伴隨馬云回歸和AI業(yè)務(wù)重大突破,市場(chǎng)反應(yīng)敏感,年初以來阿里巴巴港股觸底反彈,漲超一倍。
如今,張一鳴以AI人才戰(zhàn)略宣告回歸。與劉強(qiáng)東的業(yè)務(wù)進(jìn)攻、馬云的“二次創(chuàng)業(yè)”不同,張一鳴選擇在人才培養(yǎng)和AI技術(shù)根基上持續(xù)深耕。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》曾報(bào)道,盡管已卸任CEO,張一鳴一直積極參與字節(jié)的AI戰(zhàn)略,甚至親自監(jiān)督從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司招聘AI工程師。
三位領(lǐng)袖,三種不同的回歸姿態(tài),卻共同釋放出一個(gè)信號(hào):中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正迎來新一輪戰(zhàn)略調(diào)整期,而AI已成為無可爭(zhēng)議的主戰(zhàn)場(chǎng)。
未來,誰能在AI、電商、硬科技等領(lǐng)域拔得頭籌,誰才有可能定義互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)十年!
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