羅永浩瞄準AI硬件!新品理念超前,能否一雪TNT前恥?
羅永浩的“真還傳”還未畫上句號,“最后一次創(chuàng)業(yè)”已在進程中。
2022年7月10日,羅永浩創(chuàng)立了細紅線科技有限公司,最初是計劃開發(fā)AR操作系統(tǒng)和硬件產(chǎn)品。但在2024年,技術(shù)風向發(fā)生了變化,行業(yè)聚焦在AI賽道,直接影響到了細紅線的戰(zhàn)略布局。
有媒體報道稱,在細紅線內(nèi)部工作的人員透露,公司將在蛇年春節(jié)前后發(fā)布首款AI硬件。新品的重點將會是軟件方案,主打AI Agent,并配合一款AI native硬件銷售,硬件初步有兩個版本。內(nèi)部人員還稱新品“理念非常超前”,最終定價還沒出來,內(nèi)部預期不會太便宜,對其銷量暫不看好,因為“新事物往往沒有參考對象”。
招聘平臺信息顯示,細紅線科技有限公司近期在招AI產(chǎn)品經(jīng)理和AI研發(fā)工程師,可見羅永浩All in AI的決心。

(圖片來自Boss直聘)
錘子手機創(chuàng)業(yè)失敗,運氣爆棚的羅永浩靠直播帶貨還了一屁股債。不過,羅永浩這人屬于典型的“折疊到至死方休”的創(chuàng)業(yè)者。在告別AR操作系統(tǒng)和硬件之后,細紅線這一次改弦更張,瞄準了AI硬件風口。
特別值得一提的是,羅永浩算是AI硬件的開山鼻祖。記得2018年,雷科技受邀參加錘子科技在成都舉辦的倒數(shù)第二場發(fā)布會時,羅永浩就親自發(fā)布了一款“AI硬件”TNT——這是一臺100%依賴語音交互的臺式電腦,定價數(shù)萬,然而受制于當時的AI技術(shù)水平,羅永浩要讓TNT“一句話處理Word做PPT”的產(chǎn)品愿景未能實現(xiàn)。伴隨著“噓!別吵到我用TNT”的名場面,TNT成為錘子科技最后的絕唱。

如今,隨著大模型技術(shù)的爆發(fā),AI重新定義硬件被行業(yè)再度提上日程,甚至大有成為硬件行業(yè)風口的趨勢。羅永浩這一次再做AI硬件,會打造出真正的革命性產(chǎn)品嗎?
沒有參照物,羅永浩首款AI產(chǎn)品不一般
今年4月份,羅永浩在一次直播中預告,稱將會發(fā)布一款神秘產(chǎn)品,具有顛覆性、破壞性的創(chuàng)新,還提到新產(chǎn)品將是“高科技產(chǎn)品”“智能化設(shè)備”,呼吁粉絲準備好199美元和299美元這個預算。當時他并未透露新產(chǎn)品的具體形態(tài),結(jié)合預算判斷,十分符合主流國產(chǎn)AR眼鏡的價位段。
在細紅線工作的內(nèi)部人員透露,大約在一個月前,公司里有一群人被拉去做秘密封閉研發(fā),為了沖刺,封閉研發(fā)組的人員已經(jīng)連續(xù)多天高強度作業(yè)。緊迫和倉促背后大概說明一件事,細紅線的研發(fā)方向和研發(fā)項目,短期內(nèi)已經(jīng)發(fā)生了大幅變動,因此才需要搶進度。
值得一提的是,內(nèi)部人員稱細紅線新品不計劃搞預售,發(fā)布即可購買,這也意味著產(chǎn)品的開發(fā)周期得壓縮到極限。
結(jié)合這些線索以及羅永浩對產(chǎn)品的態(tài)度來看,細紅線正在推進的產(chǎn)品形態(tài)可能前所未見,至少不是市面上常見的,我們或許能通過以下這些AI新物種去猜猜羅永浩對下一代智能設(shè)備的設(shè)想。
CES2024展會上,美國初創(chuàng)公司Rabbit帶來了一款名為“Rabbit R1”的AI新物種,它只由一塊2.88英寸的觸控屏+模擬撥輪+可旋轉(zhuǎn)的攝像頭組成,計算硬件很簡單,售價僅為199美元,預售首日便賣出1萬臺。

(圖片來自Rabbit)
Rabbit R1的核心是其內(nèi)置的Rabbit OS,擁有理解自然語言并自動執(zhí)行的大模型能力,支持控制音樂、訂票、制定行程、購物、打車等一系列的自動化執(zhí)行動作。也就是說,整套硬件都是圍繞著AI大模型交互建立的。
要說創(chuàng)新當然是有,但由于各種服務(wù)配套沒跟上,Rabbit R1的交互有些太想當然,許多用戶反映拿到手之后就“解毒”,沒賣多久就遇冷,甚至被評為“年度最差AI產(chǎn)品”。
另一家初創(chuàng)公司Humane推出的AI Pin被行業(yè)認為是一款顛覆性的產(chǎn)品,交互方式以觸摸、語音、手勢為主,并通過投影裝置投射顯示內(nèi)容,內(nèi)置GPT-4,并且能夠獨立工作,不依賴手機等個人終端。
它的結(jié)局和Rabbit R1一樣,歸根到底還是技術(shù)概念走得太快,忽略了當下的現(xiàn)實條件,最終搞了一款“半成品”,AI自動執(zhí)行看似美好,實際上還有許多欠缺,這一欠缺來源于大模型的數(shù)據(jù)儲備,主打“自動駕駛”的榮耀YOYO助手也不敢說完全實現(xiàn)全場景自動交互。
由于交互邏輯上的變化,圍繞AI大模型展開的硬件設(shè)計的確會不同于傳統(tǒng)的個人終端,同時更依賴服務(wù)配套,這些AI新物種對細紅線AI新品而言無疑是重要的前車之鑒。
小雷認為,羅永浩心目中大概率是不接受半成品的,這么多年對蘋果公司冷嘲熱諷,說明他對產(chǎn)品有自己的追求,內(nèi)部人士對羅永浩的看法是很“完美主義”,給團隊上強度,未完成的產(chǎn)品肯定是不會推向市場的。
AI硬件遍地走,但羅永浩不想做“跟隨者”
All in AI的羅永浩還有回歸AR的機會嗎?小雷的看法是不排除,但可能性不高。據(jù)了解,細紅線團隊在巔峰時期曾達到150多人,包括來自錘子科技的老員工以及具有AR硬件開發(fā)經(jīng)驗的從業(yè)者,但距離羅永浩計劃中的千人仍有巨大差距。
以目前細紅線的技術(shù)儲備和團隊規(guī)模,要在短期內(nèi)推出一款足夠成熟且體驗完善的AR眼鏡并不現(xiàn)實。Meta當年為了做AR,投入數(shù)百億美元,如今真正做成功的卻是一款功能基礎(chǔ)且相對低價的Ray-Ban。
另外,在芯片、光學、電池技術(shù)未出現(xiàn)重大突破之前,AR眼鏡這一形態(tài)的路幾乎要觸碰到天花板。
AR領(lǐng)域充滿光明的2022年,羅永浩曾規(guī)劃,在AR消費電子成熟前,用五年時間,每年研發(fā)一款原型機用戶操作系統(tǒng)開發(fā),不對外發(fā)布產(chǎn)品。如今看來,第一代產(chǎn)品還沒做好,AR時代轉(zhuǎn)眼間切換到AI時代了,往好了想,沒有產(chǎn)品布局的細紅線能夠很快掉轉(zhuǎn)船頭。
相比之下,AI有更廣泛的適用場景,能夠在多種形態(tài)設(shè)備上跑通,準入門檻也比AR/MR更低,主攻AI在小雷看來是羅永浩最正確的選擇,但也會意味著此前在AR領(lǐng)域的努力化為泡影。
市面上主流的AI軟硬件結(jié)合方案有很多,例如“AI手機”“AI穿戴”“AI PC”等,開發(fā)團隊通過在設(shè)備的操作系統(tǒng)中內(nèi)置AI大模型能力以實現(xiàn)智能化,主要的作用是依托生成式大模型提供文生文、文生圖、文字總結(jié)等能力,手機領(lǐng)域有蘋果、OPPO、華為、榮耀等,AI眼鏡領(lǐng)域中還有Rokid、雷鳥、閃極等。

(圖片來自閃極)
而有的廠商更進一步,圍繞AI智能化重構(gòu)操作系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)更復雜的大規(guī)模任務(wù)并行,例如前面提到的手機“自動駕駛”,這方面榮耀YOYO很有代表性。
另外還有以軟件形態(tài)存在的AI產(chǎn)品,例如豆包、ChatGPT、Gemini、Kimi等生成類AI軟件,適配性更廣泛,終端能裝就能用。
但總的來說,這一系列AI化都是基于現(xiàn)有的成熟終端方案改進,或者是依托現(xiàn)有設(shè)備運行的,優(yōu)勢在于能夠引導用戶接觸AI能力,同時不丟失作為傳統(tǒng)設(shè)備的職能。而細紅線首款新品以AI Agent為起點,理念和常規(guī)的AI大模型已經(jīng)不同。
市場并不缺成熟解決方案,產(chǎn)品跟隨主流不會很差,卻無法給市場留下記憶點,泯然眾人。羅永浩顯然不是這樣的人,當年的錘子手機光是在功能上就“養(yǎng)活”了眾多國內(nèi)深度定制系統(tǒng)。他曾在某位網(wǎng)友的評論中,表達了“手機本身就是寡淡”的想法。

(圖片來自微博)
AI大模型的出現(xiàn)改變了軟件生態(tài),催生了全新的人機交互方式和使用場景,也會直接影響到AI硬件的設(shè)計思路,Rabbit R1的確是一個很適合作為AI Agent的載體,在未來,所有的軟件服務(wù)都會被自動化執(zhí)行,不再需要大屏交互,因此把屏幕做小,又增加了不同于智能手機的交互設(shè)計。
我們尚不清楚羅永浩對下一代AI設(shè)備的理解是如何,也不知道未來的AI還可以對我們產(chǎn)生什么樣的意義,在小雷看來,AI浪潮之下,軟硬件之間的結(jié)合方式正在發(fā)生巨大變化,羅永浩能否在這個風口上推出真正有顛覆性意義的AI產(chǎn)品,決定了細紅線在AI時代的站位。
一直追風口一直爽,羅永浩這次能否成功?
或許在羅永浩看來,AR也好,AI也罷,本質(zhì)上都是憑借自己敏銳的行業(yè)嗅覺走在行業(yè)趨勢前面。
但無論是AR還是AI,此刻的羅永浩比任何一家智能設(shè)備公司創(chuàng)始人都需要一款設(shè)備——一款能夠像初代iPhone+iOS一樣具備革命性意義的產(chǎn)品。
老實說,沒有市售產(chǎn)品,羅永浩手的細紅線科技很難做到資金回籠,更何況手上還有錘子供應(yīng)鏈之類的債務(wù)沒有完全還清,壓力不是一般的大。細紅線把大量時間和試錯成本都用在了AR眼鏡上,2024年第一季度,細紅線的開發(fā)團隊才將軟件的開發(fā)方向固定在AI Agent上,時間緊任務(wù)急,留給羅永浩的時間其實不多。

(圖片來自豆包AI)
羅永浩曾表示,接下來會“火力全開,興風作浪,用一切合法合規(guī)合乎商業(yè)倫理的方式”,做大做強現(xiàn)金收入,償還剩下的5個億,不知道其中是否包括AI產(chǎn)品帶來的收入。
細紅線的首款新品任務(wù)艱巨,市場挑戰(zhàn)很大,AI品類日漸豐富,擁有AI大模型解決方案和大量資金支持的AI公司會更快崛起,制霸AI賽道只是時間問題。不管最終落地形態(tài)如何,羅永浩的當務(wù)之急就是拿出一款方案足夠成熟的產(chǎn)品。
這是羅永浩“最后一次創(chuàng)業(yè)”,也是他傾盡所有資源投入的一次創(chuàng)業(yè),小雷并不希望他失敗。
來源:雷科技
原文標題 : 羅永浩瞄準AI硬件!新品理念超前,能否一雪TNT前恥?
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