“我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了。” 這是諾基亞被微軟收購，CEO約瑪·奧利拉在記者招待會上說的最后一句話。

諾基亞最鼎盛的時候是2007年，銷售額和利潤都達到了歷史最高點，這一年也是蘋果手機出現的第一年。而在2009年，諾基亞卻迎來了公司歷史上最寒冷的一個財季，當年第三季度財報顯示，公司出現了近十年來首次季度虧損，數額高達5．59億歐元（約合8．34億美元），而上一年同期還是盈利10．6億歐元。

短短兩年時間，諾基亞從風光無限到跌下神壇，最終黯淡立場。是因為諾基亞缺少創新嗎？還是因為研發投入的太少？其實不然，諾基亞很重視創新，每年可推出幾十款新手機。在2011年全球IT行業研發投入前30位名單中，諾基亞排名僅次于微軟和三星，位列第三，研發投入高達74億美金，占銷售額比重13．3％，遠超蘋果2．7％的研發強度。

而當時代變了，若還沉浸在過去的輝煌，方向錯了，再多努力也是徒勞。這一切，從第一臺智能手機的出現時就早有預兆，當人們的消費偏好發生了重大變化時，諾基亞仍在使用陳舊的塞班系統，等意識到時代已變，巨大體量的諾基亞轉型失利，已無力回天，可以說諾基亞是被移動互聯網時代所淘汰。

而今天，又到了另一個顛覆性變革時代，在11月1日的百度世界大會上，百度董事長李彥宏表示，“互聯網思維過時了，現在是AI思維。”

時代的車轟轟地往前開，在車上可看到萬千風景，但若停留在車下，只能落得被他人一撇而逝的命運。

AI已經開始進入到人們的生活，它不止會下圍棋，還可以灑農藥、檢查疾病、寫新聞……

目前很多出色的科技企業已經緊隨這一趨勢，加快AI技術落地，應用到人們的日常生活當中。

萬興科技（300624．SZ）作為消費類軟件、物聯網和人工智能領域的代表性企業，一直在深入探索圖像識別、深度學習等新興技術，在AI＋IoT領域已經頗有建樹。日前在世界互聯網大會（烏鎮峰會）中，還與百度、阿里、騰訊等巨頭同臺展示了公司的最新研發及應用成果。

萬興科技旗下的智能家居品牌斑點貓打造出了一系列全新物聯網家居安全產品，包括超級貓眼S200和物聯網指紋鎖W200等。

其中，超級貓眼S200是在深入理解行業、調查用戶痛點的基礎上推出的，具有AI人臉識別、全雙工語音對講、PIR人體移動偵測、智能云存儲等多重強大功能。

超級貓眼S200的AI人臉識別可以說是一項劃時代的功能，采用了自研的人臉識別算法，在眼、口、鼻等位置設置了72個關鍵點，記錄每張臉的Face ID，通過深度學習算法和海量數據訓練，達到“越用越準確”的效果，目前綜合準確率高達99．6％。

用戶只需在人臉庫信息里錄入家庭成員或者各類人員，如鄰居、物業、快遞員等，超級貓眼就會自動識別陌生人與家人的區別，根據數據庫的比較進行相應的操作，例如鄰居經過不提醒，陌生人經過則及時上報。

S200還可以深入學習用戶習慣，依據用戶的行為數據提供更多智慧場景，例如家人回家自動播報歡迎語音，自動開燈并降低消息提示頻率，陌生人經過自動拍照等。

目前，萬興科技還在智能交互與傳感技術上不斷進行投入，讓人們體驗到更安全、更智能的交互方式，例如虹膜、掌靜脈等生物識別技術。同時，萬興也會針對用戶的反饋，提煉具體的場景和需求，不斷更新產品功能，讓整個物聯網系統在感知、控制、執行等環節變得更加智能和安全。

AI正在賦予人們一種全新的生活方式，萬興科技緊跟時代步伐，全力推動AI＋IOT場景應用落地，用全新技術給更多家庭帶來極致的安全體驗，為用戶提供安全、便捷、智能的云網端產品及服務。