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        Manus不是打工人的完美替代品

        2025-03-11 17:28
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        靠數字同事解放生產力的時候未到

        撰文孟會緣

        編輯/ 陳鄧新

        排版/ Annalee

        DeepSeek的風還沒過,AI賽道又來了一個國產新爆款Manus。

        自3月5日晚正式發布以來,與這個全球首款通用AI Agent相關的消息,不斷在各大互聯網上刷屏:“發布4小時后官網訪問量突破千萬”“在微博、B站等社交媒體一夜爆紅”“A股AI智能體指數單日暴漲超6%”“相關概念股批量漲停”“邀請碼被炒到數千至上萬元”……

        同時,各方也在關注,目前還未全面推出市場,只有測試版的Manus,到底能否復制DeepSeek的走紅之路,成為國產AI智能體的一塊新豐碑。

        但隨著網絡上曝光的Manus測試樣本不斷增多,該產品也快速陷入到口碑崩盤、虛假突破、饑餓營銷的重重迷局之中。

        破圈意義遠大于實際能力 

        這段時間,通過官方演示和多方實測,業界對這款全球首款通用AI Agent,到底具備怎樣的能力有了新的認知。

        從官方演示中,Manus已經開始自主完成簡歷篩選、分析股票等復雜的任務。全程無須人工后期優化,可直接交付完整成果,遠超OpenAI同類產品,還創下了GAIA基準測試新紀錄。

        而在全網泛濫的測評內容中,從篩選簡歷、寫報告,到做PPT、股票分析,Manus的使用者似乎只需發送一個任務或文件,就能迅速調用各類工具,實現編寫和執行代碼、瀏覽網頁、操作應用等,還能根據用戶需求來拆解任務,進行極度復雜的任務規劃和執行。

        這也是Manus和DeepSeek最大的不同。

        如果說DeepSeek是“知識型最強大腦”,專注于語言模型的極致優化,擅長知識推理、文本生成、數學計算和代碼優化,如法律合同潤色、學術論文撰寫、復雜語義解析等。

         

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        上一個AI爆款DeepSeek

        那Manus就是“執行型打工人”,核心能力是調用工具鏈自動執行復雜任務并交付成果,如“爬取財報→編寫代碼→部署網站”的端到端自動化流程。

        在C端的應用表現上,能實現跨領域協同的Manus,看起來才是那個可以解放普通人雙手,像人一樣進行思考和行動‌的完美替代品。

        業內人士分析稱:“Manus本質上相當于把deepseek R1、cline、cloud studio等功能糅合在一起,是一個比較成熟且可操作性比較強的AI Agent,但是它的核心能力依然建立在底層大模型與工具鏈的協同調用上。”

        這也導致Manus的口碑褒貶不一:追捧者看好其生產力,通過自動化處理財報分析、電商運營等任務,能達到降本增效的目的;批評者則痛斥其突發性錯誤、隱性成本飆升,以及在復雜流程中可能出現的失控風險。

         

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        Manus口碑褒貶不一

        基于Manus現階段的實際表現,將之視為“數字化輔助工具人”比“全能替代者”更加恰當。

        對此,華源證券認為,Manus的破圈意義遠大于它目前的實際能力。

        因為它讓市場見識到了AI應用2.0時代下,任務式AI/Agent應該實現的目標是:能夠執行長任務步驟、具備異步自主執行能力(部署在云端虛擬機,與用戶的工作流程互不干預)。

        這都是完全不同于1.0時代的聊天機器人的用戶體驗和能力邊界,所以有理由相信這是一個不可小視的產業趨勢節點。

        Manus變體才是大殺器

        市場對Manus的實際能力有分歧,但其存在之于產業的意義更大。

        正如前文所說,Manus并非依賴底層模型的顛覆性突破,而是通過工程化手段整合現有技術(如大模型、Agent框架、工具鏈等),像“搭積木”般構建出完整的任務執行閉環。

         

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        Hugging Face的產品負責人Victor Mustar使用Manus編寫了一個飛機小游戲

        國內初創公司DeepWisdom的MetaGPT團隊,僅用3小時就利用開源框架復刻出了OpenManus;開源社區CAMEL-AI團隊“0天”就復刻出了Manus的通用智能體OWL……Manus范式對各家的最主要啟示,或許就是Agent(智能體)的門檻并不高。

        這種模式下,Agent開發的關鍵在于高效整合現有資源,而不是從零開始技術攻關。

        換句話說,是“如何用好現有技術”,而非“發明新技術”。通過工程整合、開源協作與用戶體驗優化,中小團隊完全可能打造出實用的Agent產品。

        問題是,隨著市面上有關Manus的測試樣本逐漸增多,其在使用過程中暴露的局限性,也揭示了該賽道的深層技術壁壘。

        相關報道顯示,科技媒體TechCrunch利用Manus測試了包括訂外賣,預訂餐廳位置,買機票等一系列任務,但是無一例外都發生了錯誤,導致任務中止或任務完成質量不高。

        平安基金經理翟森也在接受財聯社采訪時表示,已經第一時間看過賣方、自媒體等渠道的演示,效果確實很驚艷。但由于尚在測試期,可能存在資源不足的問題,目前一個任務代理的生成任務需要花費以小時計的時間。

         

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        測試樣本不斷增多

        這意味著想要實現真正的跨領域協同,仍需突破核心技術瓶頸——多領域知識的動態融合與語義對齊。

        其中,既要突破領域壁壘帶來的認知鴻溝,又要在實時交互中保持上下文一致性,同時還要兼顧任務目標的優先級動態調度,以及資源的優化分配,最終在復雜場景下確保決策的準確性、時效性和可解釋性。

        這對像Manus這樣的實用型Agent產品,在知識圖譜構建、上下文感知算法、多模態交互協議及動態推理框架等方面,提出了更加系統性的要求。

        而Manus的測試實踐結果,也為該賽道揭示了一個未來的關鍵趨勢:AI Agent的競爭正從單一產品功能轉向生態構建能力。

        短期來看,垂直領域必然將出現更多"Manus變體",即利用開源框架快速封裝場景化Agent;長期而言,真正實現跨領域協同,需突破智能體操作系統的誕生和人機協作范式的重構這兩大拐點。

        當Agent不再是執行預設流程的工具,而是能自主理解跨領域任務語義的"數字同事",解放打工人生產力的那一天也就真的來了。

               原文標題 : Manus不是打工人的完美替代品

        聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權或其他問題,請聯系舉報。

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