一個新的修羅場？

一切就像輪回，在智能手機領(lǐng)域短兵相交 11 年后，兩個「機會主義者」又都想抓住 AI 的歷史機會。

2025 年 6 月 6 日，在網(wǎng)絡帳號更名「王自如 AI」之后，王自如發(fā)布了一段視頻，除了回顧過往的心路歷程，也正式宣布其將以 AI 測評 UP 主的身份開始發(fā)布內(nèi)容。盡管視頻內(nèi)容并沒有透露具體的細節(jié)，只是說了第一件事做 AI 內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、第二件事用 AI 加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但還是迅速引起中文科技圈的集體關(guān)注和討論。

有人嗤之以鼻，有人高呼「青春回來了」。

圖/ B 站

不奇怪，畢竟是機圈知名爭議性人物。但不可否認的是，王自如確實稱得上國內(nèi)「手機評測」的標志性人物，甚至從時間和影響力的角度來看，可以說早期國內(nèi)手機評測的第一人。當然，王自如至今仍然不俗的影響力和關(guān)注度，實際上也離不開 11 年前的那場「互聯(lián)網(wǎng)史上第一約架」，還有他的老冤家——羅永浩。

耐人尋味的是，王自如選擇了 AI 內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，羅永浩選擇了 AI 產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)。

2022 年，羅永浩宣布退出「交個朋友」管理層，同時創(chuàng)立 AR 初創(chuàng)公司細紅線科技。但在今年 1 月，雷科技就報道并體驗了細紅線面向海外推出的首款 AI 產(chǎn)品—— J1 Assistant AI 助手 APP，幾乎與此同時，細紅線已經(jīng)在全面裁撤整個硬件團隊，隨后的春招崗位也均為 AI 和商業(yè)化方向。

就像王自如在視頻里的「人生復盤」：「你所有的成長都來自于趨勢的托舉，倘若沒有大事，你所有的努力不值一提。」

圖/王自如 AI

羅永浩和王自如，二者其實一直都在追逐時代的機會，從十年前的智能手機到十年后的 AI，王自如依然要做評測人，羅永浩依然在做產(chǎn)品人。

彼時彼刻，恰如此時此刻。但 11 年前那場「歷久彌新」的口水戰(zhàn)，還會再次上演嗎？

產(chǎn)品評測十年，沒有包治百病的「靈藥」

2025 年的王自如與羅永浩，還遠遠沒到碰頭相會的時候，但在 2014 年，他們則曾經(jīng)在智能手機時代，出演過一場至今仍被科技圈津津樂道的「論戰(zhàn)」。

那一年，錘子科技發(fā)布了 Smartisan T1，作為羅永浩首款親自操刀、寄托厚望的手機，正當全網(wǎng)熱議時，王自如帶領(lǐng) ZEALER 發(fā)布了一期 Smartisan T1 的評測視頻，指出了包括屏幕貼合、系統(tǒng)動畫、工藝細節(jié)在內(nèi)的多項不足。視頻一出，隨即引發(fā)軒然大波——錘粉怒斥不公，錘子方面直接公開質(zhì)疑 ZEALER 的評測結(jié)論。

很快，科技圈迎來了一場史無前例的直播論戰(zhàn)。當時，王自如接受羅永浩邀請，雙方在優(yōu)酷進行了長達三個多小時的直播辯論，圍繞 Smartisan T1 是否存在重大設計缺陷、ZEALER 的評測是否專業(yè)公正展開交鋒。從直播結(jié)果來看，羅永浩幾乎占據(jù)了場內(nèi)和場外局勢的主導權(quán)，如同網(wǎng)友評價的：

「就像是在訓兒子一樣。」

圖/優(yōu)酷

但剝離掉結(jié)果，這場論戰(zhàn)的焦點，表面上看是技術(shù)細節(jié)與立場之爭，實則也在揭露產(chǎn)品方和評測方的矛盾。

羅永浩在直播中就不斷追問「評測的標準」，評測是否遵循了公開透明的流程，是否存在人為夸大缺陷的嫌疑。王自如則試圖證明，自己站在消費者體驗的角度進行評價，但面對羅永浩帶來的「現(xiàn)場反駁」，多次在數(shù)據(jù)細節(jié)、測試方法上陷入被動。

此外，羅永浩還在直播中強烈質(zhì)疑 ZEALER 的商業(yè)模式，指出其獲得了雷軍順為資本的投資、與手機廠商有廣告合作，存在立場不純的問題。盡管王自如反復強調(diào)「拿投資不等于喪失獨立性」，但比起羅永浩的那句「被包養(yǎng)，就不要談人格獨立！」終究還是少了幾分底氣。

另一方面，對于羅永浩而言，Smartisan T1 是自己傾注心血打造的首款手機，他更在意其理念、設計初心能否被正確理解；而王自如代表的評測視角，強調(diào)的是產(chǎn)品的客觀表現(xiàn)和用戶體驗結(jié)果，天然與產(chǎn)品發(fā)布方存在張力。本質(zhì)上，也是「產(chǎn)品愿景」與「用戶體驗標準」之間的一種碰撞。

圖/錘子科技

坦率地講，這些問題時至今日也沒有被完全解決，「恰廠商飯」依然是產(chǎn)品評測充滿爭議的一環(huán)。但十年過去了，也要看到變化——用戶開始理性看待評測內(nèi)容的「恰飯」，甚至會感謝甲方的合作；評測方也在透明化評測的流程與標準，用誠意打動用戶；產(chǎn)品方也更開放地看待合作評測內(nèi)容，允許更自由的觀點。

不說其他媒體和博主，雷科技自身也一直在做產(chǎn)品體驗和評測內(nèi)容，包括硬件和軟件產(chǎn)品，也是在 2022 年末首批對 ChatGPT 進行體驗報道的國內(nèi)科技媒體。而在過去幾年，雷科技在評測上也始終在推進標準化和透明化，比如續(xù)航測試模型以及樣張對比展示等。

簡而言之，羅永浩還是羅永浩，王自如也還是王自如，但在那場論戰(zhàn)的十年間，評測生態(tài)實質(zhì)上已經(jīng)發(fā)生了不小的變化。而這種變化，也在現(xiàn)在遇到了一場空前的 AI 應用爆發(fā)，不斷涌現(xiàn)出新的 AI 產(chǎn)品，還有無數(shù)產(chǎn)品開始轉(zhuǎn)向 AI 驅(qū)動。

這也是王自如看到的機會——產(chǎn)品的瘋狂涌現(xiàn)和變化，但大眾用戶的注意力終究有限，媒體、博主的 AI（產(chǎn)品）體驗和評測自然就有其價值空間。只不過，今天的 AI 評測不僅仍要面對舊的問題，還有新的問題。

AI 評測，也要一場新的直播論戰(zhàn)？

從 AI 助手到各種 APP，從 AI 手機、AI PC 再到 AI 耳機、AI 眼鏡，太多產(chǎn)品和交互體驗都在經(jīng)歷一次「AI 重塑」的過程。這種爆發(fā)式「創(chuàng)新」背后，伴隨著的還有消費者最典型的一種比較心理：「你們都在自賣自夸，但到底哪個最好用？」

然而，AI 的復雜性，決定了評測難度早已今非昔比。甚至可以說，AI 評測，很可能是今天最難標準化的一類評測。關(guān)鍵是大語言模型的原理決定了，模型輸出的結(jié)果有非常強的不確定性，具體來說，同一款產(chǎn)品、同一類測試提示詞，三天前后都可能得到截然不同的結(jié)果。甚至，模型實際存在「降智」也是一個不可忽視的問題。

這還沒涉及用戶自身的使用習慣和數(shù)據(jù)，比如 ChatGPT 今年 2 月推出的「記憶」，根據(jù)對不同用戶的了解和記憶，就可能會輸出截然不同的結(jié)果。

圖/ OpenAI

同時 AI 產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)熱潮伴隨資本高密度涌入，幾乎所有頭部大模型廠商、AI 公司都在瘋狂爭搶用戶心智。媒體、內(nèi)容平臺也隨之迎來了新一輪軟廣投放高峰，AI 評測內(nèi)容的商業(yè)合作比例水漲船高，用戶對評測獨立性的擔憂也始終存在。

更何況，AI 評測生態(tài)目前還處于「非常早期」階段，行業(yè)在評測流程或標準上并沒有形成共識，許多內(nèi)容創(chuàng)作者和媒體只能在有限的測試能力和經(jīng)驗范圍內(nèi)摸索。這種情況下，評測內(nèi)容不可避免會出現(xiàn)極端化：或是主觀成分過于濃重，缺乏可復查性，容易引發(fā)爭議；或是過于強調(diào)測試分數(shù)或榜單排名，容易脫離了實際使用體驗，誤導用戶認知。

在這種背景下，王自如和羅永浩當年的那場論戰(zhàn)，可以說殷鑒不遠。如果今天有一場針對 AI 產(chǎn)品的直播論戰(zhàn)，輿論場的撕裂程度恐怕只會更甚當年。

但還是那句老話，辦法總比困難多，至少我們可以明確，2025 年的今天，用戶對于產(chǎn)品體驗和評測內(nèi)容的需求始終存在，甚至 AI 的復雜性以及層出不窮的新產(chǎn)品，需要更多、更好的評測內(nèi)容。

這背后的價值和機會，不言而喻，正是新一輪 AI 內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和評測生態(tài)成長的空間所在。王自如在視頻甚至直言，做 AI 內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是第一件事，核心也是「因為這件事確實來錢快，資源整合的也快」，而他想做的第二件事則是希望：

有機會抵達未來全新的賽場，以一個創(chuàng)業(yè)者的身份，用自己的 AI 的產(chǎn)品和技術(shù)，去服務產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級。

某種程度上，其實也是雷科技重點的方向，區(qū)別在于我們堅持從內(nèi)容驅(qū)動。稍早前，新榜公眾號發(fā)布了 AI 賬號影響力榜單，雷科技就進入了 5 月月榜 TOP2，僅次于「數(shù)字生命卡茲克」（AI 自媒體四小龍之一）。

圖/新榜公眾號

但不同于「AI 自媒體四小龍」專注于 AI 大模型技術(shù)報道，雷科技更聚焦 AI 的落地應用。上半年，雷科技輸出了大量的 AI 手機、AI PC、AI 眼鏡、AI 家電、AI 翻譯、教育硬件、AI 汽車、智能體、AI 搜索、AI 助理等內(nèi)容，其中相當部分是評測。

「專注 AI 硬科技」，持續(xù)記錄與助力 AI 的落地應用，這也是雷科技一直在做的事情。

評測AI羅永浩

    來源：雷科技

       原文標題 : 王自如和羅永浩，再見已是“AI人”