文：詩與星空

ID：SingingUnderStars   

星空君有句話：現(xiàn)在的AI就是1999年的互聯(lián)網(wǎng)。 

兩個(gè)意思，一方面不計(jì)其數(shù)的資本涌入，機(jī)會(huì)非常多；另一方面，大量的初創(chuàng)企業(yè)會(huì)在這一批泡沫中誕生，然后消失。 

尤其是Agent的快速普及，對(duì)傳統(tǒng)軟件行業(yè)的沖擊非常大。原來要寫成千上萬的if語句的項(xiàng)目，現(xiàn)在接入大模型，只需要幾行prompt就可以實(shí)現(xiàn)了。 

我們能看到SAP、用友、金蝶等傳統(tǒng)巨頭都在瘋狂轉(zhuǎn)型，甚至第一時(shí)間發(fā)布了自己的智能體平臺(tái)。

然而星空君認(rèn)為都是徒勞的。 

原因很簡單，做大模型你不如DeepSeek、阿里這種通用平臺(tái)，做Agent你又不如初創(chuàng)企業(yè)甚至Dify這種開源平臺(tái)。不放開MCP會(huì)被其他軟件替代，放開MCP會(huì)被Agent替代...... 

怎么做都不會(huì)賺錢。 

所有軟件行業(yè)的生態(tài)都會(huì)基于大模型重塑，這就是所謂的ALLINAI。 

那么問題來了，為什么王自如會(huì)高調(diào)宣布離開格力后進(jìn)入AI領(lǐng)域？隨后一周，當(dāng)當(dāng)李國慶宣布離婚成功，同時(shí)進(jìn)入AI領(lǐng)域。 

事實(shí)上，AI和AI不一樣。 

混亂意味著機(jī)會(huì)。 

01

從《電腦軟件》到AI評(píng)測榜     

2022年4月27日，創(chuàng)辦于1980年的中國第一大老牌IT刊物《計(jì)算機(jī)世界》宣布停刊。 

同時(shí)，曾經(jīng)輝煌的《電腦愛好者》、《電腦報(bào)》等期刊雜志都逐漸沒落，雖然還在勉強(qiáng)維持經(jīng)營，但早就沒了當(dāng)年的人氣。 

憶往昔，這些期刊雜志靠什么火爆起來的？

 評(píng)測。 

在軟件、游戲需要去中關(guān)村科技市場購買的年代，電腦類的雜志期刊成為最早的“種草”平臺(tái)。 

很多雜志都有光盤版，通常會(huì)贈(zèng)送軟件和游戲的部分功能（如游戲的幾個(gè)關(guān)卡），并有詳盡的評(píng)測文章來吸引電腦愛好者購買使用。 

這種玩法至少流行了30年，經(jīng)過改頭換面，成為現(xiàn)在的小紅書等平臺(tái)的koc種草模式。 

隨著紙媒的衰敗，“中關(guān)村在線”、“威鋒論壇”等線上平臺(tái)開始發(fā)力，軟硬件的評(píng)測成為網(wǎng)友津津樂道的話題。 

2010年前后，中國的網(wǎng)絡(luò)條件更上一層樓，視頻評(píng)測開始增多。 

2009年畢業(yè)的王自如發(fā)現(xiàn)了這個(gè)機(jī)會(huì)，他在2010年情人節(jié)發(fā)布了第一個(gè)評(píng)測視頻，是iMac開箱視頻，正式開始了自己的測評(píng)事業(yè)。 

王自如的第一個(gè)視頻是實(shí)名、露臉出鏡。他在遠(yuǎn)景和威鋒論壇上發(fā)布了帖子，并開始自己推廣。結(jié)果視頻反響不錯(cuò)，24小時(shí)內(nèi)就達(dá)到了1000的瀏覽量，在百度和谷歌搜索相關(guān)關(guān)鍵詞時(shí)，他的帖子也排在第一位。 

之后，進(jìn)入中國的手機(jī)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)期，整個(gè)評(píng)測行業(yè)紅紅火火。 

王自如不是第一個(gè)做視頻評(píng)測的，但他是把握這個(gè)行業(yè)的機(jī)會(huì)并借機(jī)做大做強(qiáng)的。 

當(dāng)王自如宣布進(jìn)入AI領(lǐng)域的時(shí)候，星空君立馬明白了，他要做AI評(píng)測。 

AI大模型、Agent的風(fēng)起云涌，幾乎和當(dāng)年數(shù)碼、手機(jī)市場群雄并起如出一轍，自然會(huì)有巨大的機(jī)會(huì)。 

比如高考結(jié)束后，各個(gè)國產(chǎn)大模型迅速打榜，按照高考成績排名，元寶、豆包分別排名文理科第一。 

星空君表示笑而不語，畢竟高考標(biāo)準(zhǔn)答案還沒出，怎么排的名？ 

每個(gè)大模型發(fā)布（升級(jí)）的時(shí)候，都會(huì)發(fā)布評(píng)測報(bào)告，誰評(píng)測的？

 大模型廠家自己評(píng)測肯定不行，通常是公認(rèn)比較公允的第三方。 

對(duì)于AI評(píng)測機(jī)構(gòu)來說，這里面就蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。 

現(xiàn)在中國甚至沒有很成體系的評(píng)測機(jī)構(gòu)，主要在國外一些相對(duì)客觀（也不那么客觀）的評(píng)測平臺(tái)上跑分。 

王自如表示：這些我都熟。 

02

王自如的格力生涯：做的是直播還是砍刀？      

有人說，王自如在格力是去做直播的，但失敗了。 

真相如何？ 

王自如在回歸后發(fā)布的視頻顯示，他去了負(fù)責(zé)的壓根不是直播，而是“重塑了從倉儲(chǔ)、物流到售后的整個(gè)銷售體系”。 

星空君到格力的年報(bào)中查找，發(fā)現(xiàn)這是格力近幾年來的銷售渠道改革的一部分。 

格力為了提高經(jīng)營質(zhì)量，向經(jīng)銷商舉起了大刀。 

董明珠是銷售出身，和各經(jīng)銷商之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，有時(shí)候不方便揮刀。 

據(jù)報(bào)道，王自如在格力期間，主推了新網(wǎng)批系統(tǒng)、終端管理系統(tǒng)以及派工4.0系統(tǒng)，這和他自稱的“重塑了整個(gè)銷售體系”是對(duì)的上號(hào)的。 

這些工作在王自如到來之前就在開展，本質(zhì)上是格力為了自身發(fā)展的需要，改革渠道，向經(jīng)銷商要利潤。 

還是借來的刀比較好用。 

王自如背著“不懂制造業(yè)”的鍋化身為一把大砍刀，完成了格力大刀闊斧的渠道優(yōu)化工作，然后走人。 

和直播沒有半毛錢關(guān)系！ 

星空君研究了王自如用極短的時(shí)間在格力搞的幾個(gè)系統(tǒng)，其實(shí)含金量非常高，而且只有“外人”才有這個(gè)能力去下重手。

03

AI大模型新時(shí)代      

星空君也在從事AI領(lǐng)域的研究和創(chuàng)業(yè)，做了大量的調(diào)研和實(shí)操，給出的建議是：去工廠，下車間。

用互聯(lián)網(wǎng)的方式在AI領(lǐng)域賺錢，你的對(duì)手是王自如這樣的老手，會(huì)被打的找不到北。但當(dāng)私有化部署深入人心，錯(cuò)過了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的工廠車間將面臨新時(shí)代的AI化改造。 

更難得的是，Agent可以用極低的成本，替代原來ERP等專業(yè)軟件才能實(shí)現(xiàn)的功能。 

也許有人問了，價(jià)格低了怎么賺錢？ 

星空君的答復(fù)是，這個(gè)市場空間比你想象的大的多。 

絕大多數(shù)工業(yè)企業(yè)的利潤率不高，買不起ERP，或者只買得起基本組件，很多業(yè)務(wù)流程還在線下跑，用Agent可以輕松的串起來。原來ERP時(shí)代，一家企業(yè)賣100萬，但買得起的只有100家；現(xiàn)在Agent時(shí)代，一家企業(yè)賣1萬，買得起的有10萬家。 

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       原文標(biāo)題 : AI評(píng)測黑幕曝光！王自如離開格力入場，大模型廠商集體慌了！