近日，社區(qū)全科連鎖診所“呂醫(yī)生連鎖”宣布完成千萬級(jí)戰(zhàn)略投資，投資方為通淇高投股權(quán)投資基金。

呂醫(yī)生連鎖是全國(guó)首家獲主管部門批準(zhǔn)成立的社區(qū)全科連鎖診所，以常見病、多發(fā)病、慢性病的診中治療為基礎(chǔ)，向診前疾病預(yù)防和診后健康管理延伸，為社區(qū)居民提供全人、全年齡周期的健康服務(wù)。

此輪融資過后，呂醫(yī)生連鎖將繼續(xù)深耕社區(qū)，計(jì)劃未來三年在成都布局200家直營(yíng)社區(qū)全科診所。

對(duì)于此次投資，通江醫(yī)療領(lǐng)域負(fù)責(zé)人施小平表示，此次攜手呂醫(yī)生，便是通江針對(duì)我國(guó)廣泛的基礎(chǔ)醫(yī)療需求開展的系列化布局，力求最大程度提升消費(fèi)者就醫(yī)便利，助力我國(guó)基層醫(yī)療產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改革與完善。

（本文圖片均由受訪者提供）

1、離開醫(yī)療體制，她自建26家社區(qū)全科診所和一家二級(jí)綜合醫(yī)院

1991年，畢業(yè)于重慶醫(yī)科大學(xué)的呂奉平開始掛牌行醫(yī)，身為四川省資陽市一所公立醫(yī)院的內(nèi)科醫(yī)生的她，從醫(yī)14年，備受好評(píng)。

多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)也讓她看到公立醫(yī)院存在的問題：“病人太多了，醫(yī)生和病人溝通時(shí)間少。有時(shí)候話還沒說完，藥就已經(jīng)開完了。真的是求醫(yī)三千里，掛號(hào)三星期，看病三分鐘。”

與醫(yī)生多溝通對(duì)于病人來說是百利而無一害的，但是公立醫(yī)院里供求關(guān)系不平衡，讓這一點(diǎn)難以實(shí)現(xiàn)。

呂奉平告訴獵云網(wǎng)：“如果能夠送醫(yī)上門，到社區(qū)看，他們就不至于跑那么遠(yuǎn)了。”

于是，37歲的呂奉平辭職，開始著手社區(qū)診所的建立。

在友人的建議下，她來到成都進(jìn)行數(shù)月的考察，最終在2005年8月在神仙樹社區(qū)開辦了“呂醫(yī)生”社區(qū)診所。專業(yè)性使她飽受好評(píng)，開店4個(gè)多月后，最初70多平米的店面擴(kuò)大為300多平米。2009年4月，呂奉平的第二家診所在大源社區(qū)開業(yè)。

呂奉平的社區(qū)連鎖診所發(fā)展迅猛，并于2016年9月拿到了全國(guó)首張全科連鎖診所的牌照。

而在開設(shè)診所的過程中，呂奉平也開過一家二級(jí)綜合醫(yī)院。雖然醫(yī)院很快步入正軌，但是她感覺社區(qū)診所的機(jī)會(huì)更大。

“跟一些綜合性大醫(yī)院拼影響力，我們拼不過；和社區(qū)醫(yī)院便民性相比，我們也不夠靈活。二級(jí)醫(yī)院像是處在’夾心層’，比較尷尬。”2014年，她賣掉創(chuàng)辦的平康醫(yī)院70％的股權(quán)，把資金全部投入社區(qū)連鎖診所的經(jīng)營(yíng)。

2、打造標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的社區(qū)診所

相比于普通的藥店，社區(qū)診所的專業(yè)性要強(qiáng)得多，此外，社區(qū)診所還能承接綜合醫(yī)院的向下轉(zhuǎn)診，提供社區(qū)康復(fù)治療。

除了為病人提供比藥店更好的醫(yī)療服務(wù)，作為一家連鎖診所，也需要通過信息化來讓看病操作更標(biāo)準(zhǔn)化。

2015年，呂醫(yī)生連鎖引進(jìn)源自美國(guó)梅奧的醫(yī)學(xué)知識(shí)庫及智能輔助診斷系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)了信息化管理。此外，該系統(tǒng)還把諸如急性腸道疾病、高熱驚厥等八大系統(tǒng)的49種常見病和多發(fā)病的診斷依據(jù)錄入，并給出了用藥建議等。

2017年，呂醫(yī)生連鎖聯(lián)合全國(guó)最大的第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，成立了呂醫(yī)生云檢驗(yàn)中心，為社區(qū)居民提供精準(zhǔn)治療服務(wù)。

目前，呂醫(yī)生連鎖已和美年大健康、愛爾眼科、金域檢驗(yàn)、保利地產(chǎn)、綠地集團(tuán)等知名機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作。依托社區(qū)流量入口優(yōu)勢(shì)，呂醫(yī)生陸續(xù)開展醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、專業(yè)體檢、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、慢病管理、門診保險(xiǎn)、各項(xiàng)專科等服務(wù)，“呂醫(yī)生連鎖的定位不僅僅是診所，我們要打造立體化的社區(qū)大健康平臺(tái)。”

同時(shí)，呂醫(yī)生連鎖在做好診中治療的同時(shí)，深入開展健康管理服務(wù)，并著手對(duì)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)迭代，重點(diǎn)布局醫(yī)療大數(shù)據(jù)，“大數(shù)據(jù)是公司的長(zhǎng)期核心戰(zhàn)略，基于海量醫(yī)療大數(shù)據(jù)沉淀，呂醫(yī)生不斷加強(qiáng)在基因檢測(cè)、腫瘤早篩、慢病管理、消費(fèi)醫(yī)療、健康保險(xiǎn)等領(lǐng)域的服務(wù)。”

據(jù)獵云網(wǎng)了解，呂醫(yī)生在成都已有26家直營(yíng)店，未來三年計(jì)劃在成都布局200家門店。依托社區(qū)流量入口優(yōu)勢(shì)，呂醫(yī)生陸續(xù)開展醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、專業(yè)體檢、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、慢病管理、門診保險(xiǎn)、各項(xiàng)專科等服務(wù)。

3、做適合中國(guó)國(guó)情的社區(qū)全科連鎖診所

值得一提的是，呂醫(yī)生社區(qū)連鎖診所能走到今天，也得益于國(guó)家一輪又一輪的醫(yī)療體制改革。

第一家診所的成功讓呂奉平有了開第二家的想法，可當(dāng)時(shí)政策不允許。2009年，國(guó)家醫(yī)改政策出臺(tái)，鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)。呂奉平乘著這股春風(fēng)于當(dāng)年創(chuàng)辦了第二家診所。2015年，國(guó)家新一輪醫(yī)改推進(jìn)各地建立分級(jí)診療制度，基層醫(yī)療的作用得以凸顯，正好與呂奉平創(chuàng)辦社區(qū)診所的理念相符。也正是從2015年開始，呂奉平的連鎖診所迅速擴(kuò)張。

而2016年，呂醫(yī)生連鎖拿到全國(guó)首張社區(qū)全科連鎖診所牌照。

最近兩年，不少資本和機(jī)構(gòu)也開始扎堆進(jìn)入社區(qū)開診所。

呂奉平這樣評(píng)價(jià)：“有的要學(xué)新加坡模式，有的要學(xué)英國(guó)模式，有的要學(xué)美國(guó)模式。我認(rèn)為，每個(gè)國(guó)家有不一樣的國(guó)情，適合中國(guó)老百姓的社區(qū)診所一定是要接地氣的中國(guó)模式。我們呂醫(yī)生，要定義社區(qū)全科連鎖診所的中國(guó)模式。”