就在明天（4月15日），美年健康AI應用新產品——“健康小美”數智健管師將內部試運行。節點了解到，這是國內首款健康管理AI機器人。

這是一款什么產品？

據節點獲悉，用戶可以在上傳個人生活習慣、運動情況等信息后，一鍵生成適配自己的健康管理計劃;也可以基于個人健康數據、生活習慣、家族病史等獲取專屬的體檢、預防方案。

簡單理解，這是一款24小時在線的健康AI顧問。

這款產品是今年1月，由年健康、華為云、潤達醫療三方宣布合作打造的。在這款產品上線之際，美年健康的股價再次上漲，不過，對于這款健康管理產品，能實現怎樣的效果、市場需求、用戶接受程度、商業化的能力等問題，目前仍要畫一個問號。

01 健康小美，意在何為？

據節點了解，此前，美年健康與華為云、潤達醫療在貴州省貴安新區華為云數據中心簽署全面合作協議。三方宣布將充分發揮各自的產業優勢、技術優勢和資源優勢，基于華為云平臺打造國內首款健康管理AI機器人——“健康小美”數智健管師，為健康體檢行業提供更加智能化的技術和業務解決方案。

節點看來，“健康小美”上線可看作美年健康“All in AI”戰略的關鍵節點。下注健康小美背后，是美年健康從體檢龍頭向全流程健康服務商的轉型的重要一環。

目前，在美年健康平臺內，每年進行體檢、接受健管服務的用戶有將近3000萬人，同時其旗下還有6萬多名專業醫護及管理人員。

這樣的海量的數據和場景，如何變為美年健康投身醫療大模型研發的優勢資源，這是當前關鍵問題。

根據此前美年健康2023年最新的業績預告顯示，過去一年，美年健康利潤扭虧，而觀察其估值，當下處于歷史相對底部，未來AI+醫療健康的大戰略下，其未來估值或仍存想象空間。

更重要的是，美年健康可以通過健康小美盤活體系內的各項業務，通過打通線上線下的閉環，實現差異化發展。

不過，在實現這一目標之前，節點認為仍有兩大挑戰：

其一、健康管理類產品的剛需性

事實上，業內的互聯網健康項目并不少，阿里健康、京東健康、平安好醫生等等都在這一賽道深耕多年，但仍未能探索一條真正的AI健康管理之路。這是健康小美一個較大的難題；

其二、商業化落地

一直以來，商業化都是各家參與者的難題，從目前看，能夠實現盈利的大多數都是通過互聯網銷售藥品，但真正的數字化業務并未能帶來大規模營收。

雖然前景廣闊，但健康小美能否走出一條商業化之路，這可能是最大的挑戰。

02 AI健康管理，賽道幾何？

健康小美，并非美年健康在AI領域的首次嘗試。

早在2022年，美年健康就推出了兩款產品落地，分別是腦健康專項服務產品“腦睿佳”和肺健康篩查產品“肺結寧”。

更早之前，美年健康引入“愛惜瞳”視網膜人工智能篩查產品，可有效進行冠心病風險篩查的冠脈鈣化積分項目，自研推出“超聲多模塊一站式智能操作系統”。更值得一提的是，就在今年，美年健康繼續開拓AI技術應用創新，出具中西醫結合分析報告，進一步提供精準的個性化健康管理調養建議及方案。

如此高頻率的發布AI相關產品，與AI產業的前景有關。

招商證券認為，全球“AI+醫療”市場規模超50億美元，將繼續保持快速增長。根據全球觀察報告，預計“AI+醫療”市場規模年均復合增速將超過29%，2032年將達到700億美元。從市場結構看，藥物發現和醫學影像是AI應用最重要的兩個領域，合計占比超過50%。

在廣闊市場環境下，美年健康喊出了，三年“打造新美年”的數字化轉型總體戰略，按照這一戰略，美年健康形成了扁鵲智能體檢管理SaaS云平臺、實驗室信息管理LIS系統、影像歸檔和通信PACS系統三大數字化運營支柱。

節點看來，通過線下體檢，線上AI+醫療的策略，美年健康的應用場景和商業場景得到擴展。一方面，人工智能AI技術的應用可以助力精準篩查，提高篩查精準度，改善客戶體驗，提高客戶滿意度；另一方面，則有助于進一步提高經營效率、降低成本，并且，基于體檢流量帶來的優質健康大數據，也將進一步優化賦能AI算法，在細分領域開啟更多應用場景。

03美年健康的AI+，天花板在哪？

數字化是美年健康最近幾年的關鍵詞。

在此前的一次調研中，美年健康表示，推動AIGC是公司的重要目標之一，“公司將進一步利用AI人工智能和健康大數據賦能企業運營管理能力”。

想要打造AI+的新美年，節點認為，需要在研發產品和業務兩個層面同時推進，縱觀近幾年，美年健康做了幾個動作：

在研究層面，美年健康研究院正在與相關科研院所合作，啟動基于AIGC技術在健康體檢行業的應用研究，發揮美年健康數據優勢，利用AI人工智能，盡早實現智能總檢、虛擬健康顧問等先進技術的產品化，強化公司數字化運營能力。

在業務層面，美年健康利用健康體檢大數據與AI人工智能結合，推進體檢四大基礎學科建設，并實現了AI輔助超聲甲乳結節自動識別分類、AI輔助胸部CT閱片、超聲流程自動化、檢驗產品遠程質控等技術的核心突破。

可以說，美年健康正在雙管齊下的走向AI+。節點看來，如果將美年健康成立至今的戰略分為兩個跨度，第一個跨度就是從事線下體檢，而第二個跨度就是將線下實體業務逐漸擴展到線上。這一過程，對于美年健康而言，不僅能突破自身傳統業務的天花板，更是開拓了一個新戰場。

不過，“健康小美”能夠幫助美年健康在新戰場拿下多少市場，仍然需要時間檢驗。

文 / 零度

       原文標題 : 美年健康要靠AI，再造美年？