五年前流行的觀點是：云計算的使命就是為重建虛擬世界提供方法。五年后，云計算對虛擬數據的重建已經逐漸淡出主流討論，取而代之的是云計算的“消費升級”。

在剛剛結束的2018百度云智峰會成都大會上，“ABC＋IoT”驅動的百度云提出了新的議題：借助人工智能、大數據、云計算、物聯網等前沿技術，推動農業、金融、工業、零售等領域的智能升級。

與之對應的是，在全球權威咨詢與服務機構Forrester發布的《Now Tech： Cloud Development Platforms In China， Q2 2018》報告中，百度云首次入選中型公有云陣營，憑借業內領先的全棧技術能力及市場表現，“ABC＋IoT”的百度云得到了權威機構的充分認可。

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百度云入圍中型云計算陣營的消息并不意外，倘若從技術能力的維度觀察，百度云其實早已躋身中國公有云市場的一線陣營。

云計算是一場馬拉松，這幾乎是每一位云計算操盤者的共識，百度云總經理尹世明也有過類似的論斷。透過百度云的業務邏輯來看，正式發力云計算的時間劣勢，反而已經逐漸成為百度云的后發優勢，避免了云計算普及之初的一個個坑，以審時度勢的“上帝視角”洞察云計算的趨勢和脈絡，然后找到一個更適合自己的切入口。

“ABC＋IoT”是尹世明為百度云開出的藥方，也讓百度在云計算市場的增長速度，像是一輛高速行駛的汽車，一直位居行業最前沿�；蛟S可以這樣說：如同汽車的核心是三大件一樣，百度云其實也有著自己的“三大件”。

底盤：在國內的互聯網巨頭里，百度是為數不多走技術路線的公司，十多年的技術積累不僅塑造了百度技術領航者的角色，也使其形成了扎實的技術基礎，就好比汽車上支撐起各個部件的底盤，百度的技術能力恰恰是云計算業務的“底盤”。

發動機：云計算1．0時代的使命是提供高效的計算、存儲、網絡，諸如IaaS、PaaS服務等。到了云計算2．0時代，云計算的使命已經轉為幫助企業提升效率，不斷打破邊界，使得云計算、大數據、人工智能等走向融合。百度云看到的就是這個轉折點，并將ABC作為驅動云計算業務高速增長的“發動機”。

變速箱：不管是對于阿里、騰訊還是百度來說，物理世界的數字化都是云計算、大數據、人工智能等技術對外輸出的立足點。2017年的時候，尹世明為百度云的ABC戰略加上了IoT，看到的正是物聯網成為下一個主戰場的事實�？梢哉f，IoT已經成為一臺性能卓越的“變速箱”，為百度云在云計算這個日漸擁擠的賽道中找到了新的賽點，實現了高速擴張。

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百度的技術能力無可厚非，不管是搜索還是人工智能，百度都是中國互聯網最為知名的技術領頭羊，外界更關心的是“發動機”角色的ABC戰略之于百度云的優勢。

尹世明不止一次在公開場合表示：“ABC實際上構建的是一個虛擬的世界，而IoT把虛擬的世界和物理的世界連接在一起”。ABC＋IoT的核心就在于用百度云的技術優勢實現連接和場景落地，我們先來看第一部分的價值。

技術的迭代是有方向的，云計算尤為如此。初期的云計算，以計算資源的形式供給用戶，可隨著IaaS的盤面逐漸變大，涌入的參與者越來越多，價格戰進行了一輪又一輪，不僅將云計算的利潤攤薄，也增加了競爭的不確定性，對上云的用戶無異于一種潛在風險。同時，當企業越來越多業務上云的時候，數據量大幅度上升，純粹的計算能力顯然不能滿足需要。

對此，幾乎所有云計算企業的調整方向就是在IaaS服務的基礎上不斷引入PaaS、SaaS等，并以解決方案的形式打包出售給客戶。百度云則采取了更為大膽的選擇：通過提供“人工智能＋大數據＋云計算”三位一體的ABC解決方案，快速攀升至國內公有云市場前三的地位，我們看到了ABC戰略作為百度云的“渦輪增壓發動機”，為其發展提供了強勁動力。

百度的人工智能生態中，前端是Apollo和DuerOS，后端則是ABC智能云。百度云承擔了百度大腦100多項人工智能能力，在語音交互、圖像識別、自然語言處理等方面均達到了世界級水平。

在金融場景的落地上，百度云與廣發銀行、銀聯商務、浦發銀行等金融機構達成合作，結合語音識別、知識圖譜等人工智能技術和大數據，打造了智能風控、智能客服、智能投顧等產品。

Forrester在報告中對百度云有這樣的描述：金融服務、工業制造等領域是百度云的重點發力對象。事實上，將工業制造囊括在內的IoT已經成為百度云最大的亮點之一，并和ABC戰略融為一體。