OPPO再戰華為、小米 戰火蔓延到IoT領域
戰火蔓延到了IoT領域
對智能硬件企業來說,IoT生態的布局具有更深層次的戰略意義,對企業的營收增長、用戶粘性增加大有裨益。
比如小米的“手機+AIoT”布局,使其生態鏈產品保持40%以上的年增長率,不僅為其營收增長提供了助力,還讓小米了獲得了一批忠實的米粉用戶。據小米財報顯示,小米生態鏈關聯5件及以上IoT平臺產品的用戶已經超過了350萬人(不包括智能手機和筆記本電腦),極大的促進了小米生態的商業化推進。
從小米的IoT生態布局來看,IoT對企業的營收增長、用戶粘性提升都是一種利好。而在萬物智聯時代,IoT生態也將是智能硬件企業的核心競爭力。因此,oppo入局彩電行業、布局IoT生態,也是順應市場趨勢,提升自身的綜合競爭力的不二之選。
不過,在產品布局方面,oppo的IoT生態布局已經落后于華為、小米兩家。在小米推出“1+4+X”的戰略布局后,華為也公布了自己的“1+8+N”戰略布局,以融合鴻蒙系統的HiLink生態和小米展開競爭,而oppo的智能生態產品僅有手環、手表等可穿戴產品,IoT生態布局明顯遜色不少。
在競爭愈加激烈的IoT賽道,華為、小米也在不斷加碼布局,oppo也逐漸感受到了危機,這次推出智能電視產品,就是其奮起直追的表現。而在老對手華為、小米率先入場的情況下,oppo這個新軍能取得多少成績,還是個未知數。
能否成為后起之秀
在競爭愈加激烈的IoT賽道,oppo能有怎樣的表現,還要從技術實力、銷售渠道、市場競爭多方面分析考慮。
首先,從智能電視產品來看,oppo具有廣受市場好評的“藍光基因”的技術積累,而這個作為智能電視產品用戶體驗的核心要件,自然能為其智能電視產品,增加不少亮點。
其次,從銷售渠道來看,oppo還有著多年積累的銷售渠道優勢。多年布局下,oppo的線下門店接近20萬家,對用戶的消費習慣、潛在需求了解更為清晰,進而為智能電視產品的功能設計提供助力,這對其用戶體驗的提升大有助益。
不過,和小米、華為相比,oppo的智能電視產品還有不小的差距,起步晚、硬件實力積累不足都是oppo和兩家的差距。此外,TCL、海信視像這些老牌企業也加碼了IoT生態布局,這也會讓oppo面臨不小的競爭壓力。
從市場方面來看,智能產品在下沉市場滲透率不斷提升,智能音箱、智能手表等智能產品越來越普及,智能硬件市場的IoT生態趨勢已經顯現。而作為智能手機、智能音箱等產品的聯動中心的智能電視產品,必然是各家的必爭之地。
因此,不難預見未來的彩電市場的戰火只會燒得更旺,而這對新入局的oppo自然不是個好消息。而oppo能否在“藍光基因”、渠道優勢的加持下成為后起之秀,還有待市場檢驗。不過可以肯定的是,無論是其在市場表現如何,OPPO對于這個家庭物聯網的重要終端入口,都不會輕易放棄。畢竟,這關乎OPPO的IoT大計,OPPO馬虎不得。
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