在醫療行業的眾多創業領域中，健康科普教育算是極為重要，卻又長期處于邊緣位置的行業。因其專業性強、鏈條長，收益不具備實效性，國外主要由政府統一開展相關工作。另一方面，國內尚處于醫學文盲階段，需要投入較大的人力、財力，這些都給健康科普的內容創業帶來一定的挑戰。

挑戰與機遇并存，在有來醫生創始人阮盛鐵看來，這些痛點也是門檻和優勢。現階段，國家已經出臺政策，明確提出“加強‘互聯網＋’醫學教育和科普服務”，醫生群體的觀念也已經發生轉變，開始主動投身科普教育，發揮自我價值，民眾更是通過自媒體、短視頻等多個渠道更便捷地獲取健康知識。

健康科普正當時，但還需要更多的醫療機構和醫生加入其中，通過健康科普，教育患者少得病，正確了解疾病，正確治療疾病。作為健康科普平臺中的一員，有來醫生以用戶思維為導向，通過簽約優質醫生，將生產的專業健康科普內容分發到各個主流渠道，2年時間已經生產了醫療科普短視頻10余萬集、醫患語音及圖文知識問答100萬個。

專業做醫生健康科普

不同于其他健康科普平臺，阮盛鐵認為有來醫生的差異化在于，專業做醫生健康科普。醫療資源不匹配、醫患矛盾已經是老生常談的問題，如今國家也在鼓勵醫生走出來，但拋開公立醫院的“光環”后，醫生如何走出來呢？

對于醫生來說，就需要積累品牌與IP。經營兒科科普十幾年的崔玉濤醫生、曾任上海市第一婦嬰保健院院長的段濤醫生都證明了醫生個人科普到實現商業化這條路徑的可行性。有來醫生要做的就是幫助醫生從內容方面作切入，積累“粉絲”。

這需要較長的周期，但通過有價值的健康科普能夠幫助醫生提高口碑及效率，反過來，這些科普的內容也能夠賦能醫生，讓其知識不再閑置，并培養醫生的服務意識，為醫生的多點執業積累經驗。目前，有來醫生已經和1500多家醫院、12000多名副高以上級別醫療專家建立了深度合作。

標準化、專業化內容生產流程

有了健康科普的主力軍，之后的重點則是做有價值的內容。互聯網信息從內容匱乏到內容泛濫，要想提高受眾的體驗感，一定要做精準的健康科普。

通過兩年時間摸索，有來醫生自建專業的CRM系統，對科普的全流程進行把控，保證內容的嚴謹和科學性。具體來說，有來醫生的健康科普內容覆蓋全病種，每個內容選題均來自每類疾病中的熱點問題，通過3分鐘短視頻或語音通俗易懂地說明疾病的病理原因、注意事項等。

每個內容選題都將由醫學部門負責編輯、整理，與科普醫生探討后確定最終拍攝內容。即使在后期制作完成后，也將通過“三審三校”對醫學內容進行嚴格把關。整個過程高效、標準化，平均每月至少能生產1萬支視頻。

阮盛鐵介紹說，未來，有來醫生也將對醫生從科普觀念宣傳、科普能力培訓、科普內容設計、呈現形式包裝等方面進行培養，幫助醫生更好地開展科普工作。

探索新的商業模式

現階段，有來醫生已經生產出10萬以上的3min短視頻和100多萬的語音及文章，每天400萬UV。在未來，有來醫生將通過自建的疾病數據庫，結合技術和大數據，判斷、預測不同患者，不同階段需要的醫學知識，從而精準地推送內容給用戶。

在傳播形式上，為了讓其更有趣味性，有來醫生也將在圖文、語音、視頻的基礎上，融入3D、4D、VR、智能語音等技術，增強用戶參與度和互動性。

阮盛鐵表示，有來醫生的商業模式更像是一種共享模式，未來變現也不是靠賣流量。通過內容平臺獲取到醫生與用戶資源，在同行業里，與醫療機構、企業、平臺展開合作，實現優勢互補。現階段，有來醫生已經投資了一家口腔護理企業。

團隊方面，整個團隊目前共有200多人，醫學編輯人才占100多人，研發中心占50多人。創始人阮盛鐵是一名連續創業者，曾先后創辦數字營銷服務商真龍在線、在線問診平臺醫患幫。

據悉，有來醫生已經于7月份獲得數千萬元的A輪融資，計劃下一輪融資由今年年底或明年年初開啟。