突破

2018年，對蘋果來說，是史無前例的一年。在8月份的時候，蘋果市值站上萬億美元大關，體量大約等于現在的2個阿里，30個百度，2500個搜狐。

這一年，蘋果的產品也迎來了革命性的突破。

2018年1月，作為ios11．3測試版的一部分，蘋果發布了將患者健康記錄（包括過敏、免疫和實驗室結果數據）整合到其健康應用程序中的計劃。該項目在12家試點醫院啟動，包括一些領先的醫療服務供應商，如位于賓夕法尼亞州的丹維爾醫院和位于巴爾的摩的約翰霍普金斯醫學院（JohnsHopkinsMedicine）。當時有超過100家醫院和診所增加了這一功能。

除了醫療設備，蘋果還與LabCorp和QuestDiagnostics等第三方檢驗中心合作，將患者的診斷結果作為健康記錄功能的一部分，直接導入iPhone健康應用程序中。

蘋果手機用戶的健康應用界面

在去年9月的新品發布會上， Apple Watch亮相，可以在手腕上讀取心電圖讀數，幫助佩戴者識別心房顫動的跡象，并且搭載摔倒監測和即時報警的功能。

震動觀眾的消息是，搭載在Apple Watch上的非處方心電圖儀，已獲得FDA批準。

這意味著蘋果已完成了從消費電子向健康產品、臨床可用設備的過渡，在悄然之中，蘋果已初步構建起智慧醫療生態。

對蘋果來說，這是其一大突破。但是，從醫療健康行業的角度來看，蘋果的創新可能才觸及到這個行業的表層。

盡管在個人健康數據、電子病歷、甚至學術研究方面，蘋果都做了很多努力，但是對于切入醫療的核心——診療環節，一切看起來似乎還太過邊緣化。

甚至與別的科技巨頭相比，蘋果的創新也不占優勢。根據CBinsights的數據，谷歌的醫療健康生態鏈也已經覆蓋了新藥研發、器械、藥品配送、患者管理、遠程醫療等多個就醫環節。這一產業鏈還擁有谷歌頂尖AI、機器學習等技術加持。

亞馬遜依靠其在線零售經驗，開發出AI助手Alexa，發力健康智能硬件。

微軟從C端轉向B端，面向醫療機構開發醫療機器人的同時，在精準醫學領域取得了很多突破。

“顛覆醫療這樣宏大的工程哪怕是蘋果這樣一家超級偉大的公司也無法獨自完成。”

密歇根大學羅斯商學院教授ErikGordon曾表示，醫療保健領域的問題大而復雜，牽涉各方利益博弈，僅靠業界公司無法解決，而大型科技公司的關鍵任務在于，培養出一種對于復雜醫療問題的深刻理解。

許多具備雄厚技術實力和科技競爭力的公司之所以失敗，是因為他們低估了醫療行業問題的復雜性。

作為移動互聯網時代開創者的蘋果，在醫療健康上有所突破，但也似乎遇見了難題。

2019年8月，健康團隊人員的大量離職的消息似乎正證明了蘋果的這種窘境。

據CNBC近日的報道，在過去一年里，蘋果的醫療健康團隊經歷了一系列領導層變動和內部對發展方向的分歧，導致了大量員工離職。報道披露，蘋果健康團隊在長期愿景上存在著很大的分析。

有些人認為，團隊應該布局更多的醫療項目，如針對特定疾病開發產品。有一些員工則想要專注遠程醫療服務，并進入醫療支付領域，以簡化保險賬單，但這個提議遭到了否決。

蘋果的產品和服務大多分布于全民健康和預防。與診斷和治療疾病相比，全民健康業務的風險更小，監管也更少。這可能是蘋果公司的主要考量。

道不同，不相為謀。

據領英信息顯示，負責Apple Watch相關事項的查爾斯－施拉夫（Charles Schlaff）于2018年11月離職；負責健康軟件業務的克萊格－默梅爾（Craig Mermel）于今年2月離開蘋果加入了谷歌Brain；現任谷歌副總裁的Yoky Matsouka此前也是在蘋果的健康團隊工作。