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戴爾攜手醫微訊進場VR醫療教育領域

2017-07-03 15:13

來源：太平洋電腦網

人命關天，醫療可以說是VR與各個行業應用相結合中，要求非常嚴謹或者說門檻較高的一個行業。另一方面，與高門檻相對應的是國內醫療行業蛋糕很大但醫生培養難的尷尬局面。

6月28日，戴爾－醫微訊數字醫學虛擬仿真聯合實驗室對外展示，同時邀請上海瑞金醫院模擬醫學中心與同濟大學醫學院共同解析虛擬現實解決方案在醫學教育中的應用。

VR與醫療結合確實有很多想象空間和細分領域，比如虛擬手術培訓、強化臨床診斷、遠程醫療、精神疾病治療，還可以讓家屬及時了解病人情況，有助于構建更好的病患關系等種種可能。

目前 VR醫療典型的案例莫過于瑞士公司MindMaze開發的神經康復系統MindMotionPro——用三維動作追蹤攝像機來協調大腦功能和肢體動作，已經在歐洲市場獲批和上市，并且通過美國FDA批準。

戴爾攜手醫微訊進場VR醫療教育領域

該公司此前獲得850萬美元的天使輪融資。去年，印度家族集團設在瑞士的私人銀行Hinduja對其注資1億美元，使得MindMaze公司估值達到11億美元。

然而在醫微訊CEO潘耿看來，這個方向VR醫療需要長期、多資金的投入，才可能獲得相關部門乃至消費者的認可。“面向C端的VR醫療前景非常廣闊，但這個市場首先需要由娛樂來打開，對于初創公司而言，沒有那么多時間和資本去等待。VR醫療有很多看上去很美好的概念，但醫微訊還是想先落地，先從B端做起。”

VR醫療教育是切入點和做加法，但絕不是顛覆和取代

在傳統醫療培訓中，學生們往往是從理論學習直接過渡到臨床實踐。但醫院制度、人命關天、患者的態度，包括高昂的實踐成本（例如手術機會），導致一個合格的醫生培養要花費很多年的時間和高昂資金成本。

本科醫生就已經需要五年制的學習（基本都要讀研及以上才能有機會進評級高一些的醫院），近幾年醫生每年平均新增僅4．4％，越來越多的年輕人不愿做醫生。甚至當有關部門出來發表言論稱中國醫生普遍收入低下時遭到了群眾的無情謾罵和嘲諷，這種誤解也直接影響了年輕人的擇業觀。

因此醫微訊把目光投向了VR醫療教育這個細分領域，即在理論學習和臨床實踐的過程中，加入模擬學習的環節，試圖通過提供服務和內容，發揮自己價值的同時挖掘商機。

潘耿表示，“模擬醫學的意義價值在于我們對生命個體的尊重，不可能用病人作為練手，而很多臨床醫生沒有機會畢業以后直接可以動手，但是中間不學也沒有辦法，模擬醫學的概念就出現了，現在模擬醫學幾乎是所有的醫學院和醫院都在做的事情。之前那種模擬硅膠假人，可以做一些心肺復蘇、穿刺的操作，這有真實的手感。但是只是硬技能的操作，沒有臨床化。VR的有點是可以給人帶來身臨其境的感覺，給人帶來很強勁的沉浸感，這在教學當中非常重要。比如在車禍、火災現場做心臟復蘇，因為心理干擾，肯定會影響發揮。場景式學習是很重要的角度。”

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